随着中秋、国庆两节的日益临近,莒县工商局结合近期省、市局安排进行的“基层建设年”、流通环节食品安全“四制”等各类检查考评等活动,利用20天左右的时间,部署开展了主题为“大干20天,打好攻坚战”的综合检查督导行动。
一、此次综合检查督导行动,突出一个“实”字
一是实现了责任分解落实到位。成立了领导小组,县局主要负责同志靠上亲自抓,县局其他班子成员按照分片包干具体抓,县局机关业务科长和工商所长带领干,基层工商所业务骨干分头干,真正实现了一级抓一级,层层抓落实。
二是实现了督导督察落实到位。在进行各类考评检查和执法检查时,检查人员不看花架子,不搞空形式,在听取汇报的同时,注重查看各单位的软硬件建设是否完备、档案资料是否齐全、进销货台账是否填写及时、执法痕迹是否明显等,然后按照省、市局的计分标准,评出各所的得分。
三是实现了帮扶措施落实到位。抽调5名业务骨干,逐所逐人对具体业务进行现场指导。对有些业务,县局人员直接参与,和基层工商所人员同干、同进行,既提高了工作效率,又增进了局所人员的交流和互动。
二、此次综合检查督导行动,体现一个“全”字
综合检查督导行动涉及范围广,既有“基层建设年”年主题活动的深化,又有流通环节食品安全“四项制度”,还有全省流通环节食品安全监管追溯系统应用工作考评和统计执法大检查及规范化工作等,需县局进行系统全面的指挥和督导。因此,为确保各类工作平衡推进,全面到位,在综合检查督导行动中,莒县工商局从三个方面体现了一个“全”字。一是全员行动到位。从现在起到国庆节,无特殊情况全体工作人员暂停休假,全部投入到综合检查督导行动中去。二是工作全面推进。在综合检查督导行动中,各项工作不厚此薄彼,亮点工作要求更亮,薄弱环节迎头赶上。三是执法工作做到“全天候”。针对“两节”市场逐渐升温,消费纠纷和投诉有所上升的趋势,充实了值班人员,整合了应急执法力量,做到有诉必接,有接必查,有查必果。
三、此次综合检查督导行动,凸显一个“干”字
真抓实干是根本,督导督察是措施。综合检查督导行动的根本目的是为了推进各项工作平衡开展。县局班子成员在处理好县局各自分管的业务后,全部深入到基层工商所中,和工商所人员一起抓落实。县局机关业务科室除了留好值班人员外,其他人员分别跟随班子成员到所里充实工商所的业务力量,切实把各项工作抓到实处。
四、此次综合检查督导行动,实现一个“好”字
莒县工商局把开展综合检查督导行动作为探索新形势下做好工商工作的一个新举措,努力实现国家总局提出的“四个转变”之一“监管方法由突击性和专项性治理向日常规范监管转变”。
一是取得了好的成效。行动开展以来,由于措施到位、行动到位、督导到位,全县23处基层工商所各项工作进度均有较大的提高。在全省流通环节食品安全监管追溯系统应用工作中,全县1950户食品经营业户数据全部录入更新完毕;在创建食品安全放心社区(乡镇)工作中,县政府已专门下发文件,全县21处乡镇(社区)也制定了相应的实施方案,此项工作正深入推进;在统计执法大检查迎查工作和统计规范化复核工作中,经检查的所有基层工商所均配备了专(兼)职统计员,且统计从业资格证持证率达到100%。
二是发扬了好的作风。在综合检查督导行动开展中,全局工作人员密切协作,积极配合,各尽所能,形成了强大的工作合力。县局班子成员深入基层亲力亲为,既密切了干群关系,又发扬了优良工作作风。
三是树立了好的形象。严格贯彻执行“执法不争利,督导不扰民”的原则,行动不搞大呼隆,不搞大排场,尽最大努力不影响经营业户的正常经营活动,各乡镇党委政府和经营业户对此均给予高度评价,树立了良好的社会形象。